??????佳銳興人使終認(rèn)為不管是管理，生產(chǎn)，品質(zhì)和技術(shù)研發(fā)，這些部門的管理決策層的核心人物至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威是建立在其以身作則、率先垂范基礎(chǔ)上的，當(dāng)然還應(yīng)該有計(jì)劃、有目標(biāo)、有規(guī)則地逐步訓(xùn)練員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使企業(yè)內(nèi)部步調(diào)一致，在企業(yè)目標(biāo)和行為準(zhǔn)則的規(guī)范下，自覺培養(yǎng)該團(tuán)隊(duì)成員的行為規(guī)范和處事準(zhǔn)則，這是一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)精神所要具備的。建立健全和完善的企業(yè)管理制度、規(guī)范，對(duì)佳銳興打造良好的團(tuán)隊(duì)精神具有積極作用。

??????其次，在日常工作中要保持較好的凝聚力和戰(zhàn)斗力，除了要保持高度團(tuán)結(jié)外，還要做到員工的高度配合、信息互通、及時(shí)交流。佳銳興高度重視管理，生產(chǎn)，品質(zhì)和技術(shù)研發(fā)幾個(gè)部門，這是保證員工積極性就高，凝聚力、創(chuàng)新力、開拓力的關(guān)鍵，從而形成心往一處想、勁往一處使的良好局面。才會(huì)讓客戶的訂單得到有效保障。